“忽如一夜春风来，大街小巷酒店开”，用这句话来形容眼下武汉的豪华酒店投资热，恐怕再合适不过。然而仔细观察这些豪华酒店的分布区域后发现，目前武汉的14家五星级及准五星级酒店要么是处于人群交通密集区，要么是在商业中心区，而针对楼盘本身及社区配套而建的星级酒店却为数不多。

　　然而这种局面正在悄然被打破，不论是目前已经上市的楼盘，还是在建的楼盘，均在不同程度上推出了相关的酒店配套设施，其中不乏有五星级的，如时代广场、世茂锦绣长江、武汉碧桂园等，甚至出现了一个房企的四个楼盘均配套了星级酒店的局面，如新长江地产的新长江·香榭琴台、新长江·国际、青山·世纪坊、世纪·新南门等。

　　那么这些酒店地产项目不断涌现的背后，究竟是地产商服务的完善，还是产品开发模式的转变，抑或是市场潜在商机的结果?

　　有建筑和物业管理的双重优势，为什么不做酒店?

　　酒店地产作为一种新型的房产投资模式，与住宅写字楼及商业地产的投资、股票投资、储蓄及国债等投资相比，投入小、风险小、回报更稳定、更长久。有资料显示，近10年来，全世界酒店地产平均每年增长15.8%。

　　而对于武汉来说，近几年来经济迅猛发展，居民收入逐年上升，2007年武汉人均GDP达到4700美元，这说明老百姓已经富裕了，老百姓在经济水平提高以后，生活方式一定会发生一个重大的变化，这个变化就是从仅仅满足于温饱的初级生活方式向高质量的餐饮娱乐休闲的生活方式转变，而这种方式的转变必将催生酒店地产这个领域。

　　其次，对于地产商开发的楼盘，建成后将是成百上千甚至上万人的社区，这些看的见的消费人群无疑是酒店地产潜在的商机。而目前的状况是，武汉的14家五星级及准五星级酒店均分布在人群交通密集区和商业中心区，这给需要这种高星级服务的社区居民带来了极大的不便，而社区的星级酒店建成后，居民足不出户即可在星级酒店里享受宴请宾朋、洽谈商务的便利。

　　再次，在地产商看来，其投资酒店是最自然不过的事。原因很简单，一是有资金实力，二是懂得建筑的成本控制，这一观点也得到大多数地产商的认同。一些业内人士就明确表示，建酒店时是建筑，建好酒店后是服务，我们有建筑和物业管理的双重优势，为什么不做酒店?

　　捆绑投资带动产业升值

　　对绝大多数地产商来说，投资酒店远不止“完善社区配套”那么简单。他们的目的，是更为直接的产业升值。

　　而一部分地产商的楼盘与新豪华酒店的布局可谓交相辉映。如世贸锦绣长江、武汉碧桂园等，单就抛开楼盘的自身品质不说，就它们耸立在居民楼下的五星级酒店，足可让人享尽尊荣。所以从这个层面上来说，酒店的档次可以大大提高楼盘的档次，从而让楼盘升值，卖出更好的价钱。

　　市场变化转向长期收益

　　当然，投资酒店业，也有地产商们对投资环境变化的悄然应对。在众多地产企业中，要想保证自己的长期收益，而投资一些只租不售的物业，比如酒店，就是很好的解决方案。

　　据了解，在香港和国外一些地区，这是地产商常见的做法。另外，国家宏观政策调整，使得房地产市场逐步回归理性，以往供不应求的局面被打破，尤其是目前楼市低迷的情况下，企业为了规避市场风险，也逼着一些地产商另谋出路。业内认识分析，未来五年内，包括酒店在内的自有物业经营将占其总收入比例的一半。

　　目前武汉市不少大型开发商，均将酒店经营作为今后“两条腿走路”中的“一条腿”。所以，当城市土地资源日益稀缺，开发商在积累了原始资本后，希望将以往的粗放经营改为长远的多元化发展，在房地产开发的主业之外寻求稳定的长线经营回报，从而使地产商投资酒店达到“一箭双雕”的目的———可以将酒店作为资产、作为担保再次融资，堪称“企业永不枯竭的金库”。

　　将刺激传统酒店业更新换代

　　9月25日，华美达光谷酒店正式挂牌五星级，至此，武汉市的挂牌五星级酒店已增至7家。同时，未来3年，武汉还有七八家按五星级标准修建的酒店先后开业。业内人士称，随着酒店的硬件设施不断完善，武汉高星级酒店市场将迎来新一轮服务比拼。

　　但是随着各楼盘星级酒店的逐步建成及开门迎宾，传统酒店业将迎来更大的市场竞争。而地产商在楼盘内建的星级酒店，在争取潜在的消费群体上，只要管理和服务上做的到位，无疑将具有绝对的天时、地利和人和上的优势。

　　特别值得一提的是，武汉的一些老牌星级酒店从上世纪80年代初，到如今相对落后、设施老化，主要原因就是几家大酒店过于垄断，没有新生力量参与竞争。现在新社区星级酒店出现后，必将推动其更新换代。

　　事实也正是如此。比如我省首家五星级酒店——东方大酒店已悄然易主，更名为城市名人酒店，酒店方打算重新进行装修，利用火车站等交通便利，吸引商务客源等。此外，汉口还有一两家老牌五星酒店也准备重新装修。